経営者は、一人で強くなくていい。
「弱みを見せると組織が揺らぐ」 は本当でしょうか。
あなたの本音が未来に向かう力になる。
私たちは現場に入り、社員のように深く関わる人事パートナーです。
経営者がひとりで抱えていたものを組織で分かち合えたとき、
会社全体が動き出します。
こんな状態が続いていませんか？
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組織課題によって、経営者が経営に集中できない
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特に、このような状態・業種の企業様からご相談をいただいています。
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クリエイティブ・デザイン系の企業様
・「いい仕事」をしたい人が辞めていく
・数字で評価したいが社員の理解が得られない
・社内に発信しても伝わっているように思えない
・経営者が指示を出さないと動かない -
後継者・変革期の企業様
・会社を良く変えようとすると社内の反発を感じる
・先代と比べられることに疲れてきた
・外から採用した幹部が会社に馴染めていない
・自分の本音を社内で言える環境がない
サービス特徴
社員型人事パートナー
コンサルタントでも外注でもなく、企業人事の経験を活かした新たな組織支援です。
フラットな第三者でありながら、自社の社員のように深く関わります。
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現場に通う
初期は週2〜3日かけて、製造現場・店舗・事務所などの現場に足を運びます。机上の提案ではなく、実態に基づいた支援を行います。
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社内調整に同行
新プロジェクトには社内の協力が不可欠です。社内キーマンへの説明や相談に同行し参画意識を醸成します。
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社外に依存させない
私たち自身も離脱することを前提に、支援終了後も自社で無理なく運用できる体制に着地させます。
実現できること
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採用・定着率の改善
採用基準・選考フロー・入社後フォローを一貫して設計します。早期離職の繰り返しを止め、定着する人材が増える状態を目指します。
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離職リスク低減・評価への納得感
ワークショップや実務を通して、評価基準を経営者・管理職・現場で一緒に納得していきます。評価面談では、「なぜこの評価か」が伝わる設計まで支援します。
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経営と現場の協働促進
利害関係のない第三者として対話の仕組みを整えます。個人のキャリア自律を支え、個別・チーム・組織全体など、さまざまな単位で意思疎通や協働を促進します。
会社概要
代表
平田 萌
国家資格キャリアコンサルタント／ワークショップデザイナー（青山学院大学履修証明プログラム修了）
大阪大学を卒業後、IT・広告・食品など複数業界で人事職を経験。
25名〜3,500名規模の企業で、採用・育成・評価部門のチームリーダーを務める。経営層から現場メンバーまで、部署横断での提案・折衝を得意とする。
現在は京都府を拠点に、中小企業の人材・組織改善を支援。
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面談・面接
1800名
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研修企画
90回
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企業人事の経験
10年以上
まずはお気軽にご相談ください
課題が言語化されていない段階でも、ぜひ遠慮なくご連絡ください。
ご相談は無料・秘密厳守です。