採用ミスマッチやサイレント退職をなくす
一気通貫型の人事パートナー
「採用の入り口から入社後定着までの専門家」として
企業の人材課題を解消します。
経営陣のロジックと現場の一次情報を繋ぎ
リーダーの正しい戦略を現場の納得感へ翻訳します。
こんな状態が続いていませんか？
特に、このような経営者様・マネージャー様からご相談をいただいています。
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人間関係トラブルを収束させたい方
・配慮しているつもりだが部下に意図が理解されない
・人間関係トラブルの対処に時間をとられている
・人は大事だが、トラブルよりは経営業務に集中したい -
退職や現場の自律不足に悩む方
・社員が突然に退職する機会損失になっている
・周りが指示待ちで、意思決定が自分に集中してボトルネックになっている
・部下が情報を忖度しており正しい経営判断ができない
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採用コストの損失
（正社員1名の場合）50万円〜200万円
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入社後コストの損失
（正社員1名・3ヶ月退職）100万円〜200万円
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経営者の機会損失
（正社員1名・3ヶ月退職）30時間〜100時間
支援プラン
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採用プラン
高解像度ペルソナ設計 ✕ 採用伴走サポート
【母集団の適正化】
ペルソナを精密に言語化し、スカウト返信率を向上
【内定承諾率アップ】
候補者の本音と懸念を事前に回収し、すれ違いを解消
【強みの翻訳】
自社の真の価値を、求職者の心を動かすストーリーへ昇華 -
定着育成プラン
現場連動型受け入れ✕ 離職防止サポート
【受け入れ施策立案・実行】
現場の負荷を軽減するオンボーディング計画を策定し実行に伴走
【実行率100%】
現場キーマンと信頼を築き、育成計画の形骸化を防止
【サイレント退職防止】
利害関係のない社外1on1で、離職兆候を早期発見
【早期戦力化・引きとめ】
新卒、中途社員の早期戦力化や、既存社員のモチベーション維持
実現できること
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採用・定着率の改善
採用基準・選考フロー・入社後フォローを一貫して設計します。早期離職の繰り返しを止め、定着する人材が増える状態を目指します。
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経営判断の向上
現場キーマンと信頼関係を築き、トラブルや改善点を早期発見します。経営者に、正しい一次情報を届け、経営判断の精度を向上させます。
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組織の生産性向上
個人の特性・状況などをタイムリーに把握することで、適材適所な配置や業務配分が可能です。少人数であっても、各自の能力・思考を組み合わせ、会社全体の生産性を向上させます。
サービス特徴
社員型人事パートナー
コンサルタントでも外注でもなく、企業人事の経験を活かした新たな組織支援です。
フラットな第三者でありながら、自社の社員のように深く関わります。
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現場に通う
初期は週2〜3日かけて、製造現場・店舗・事務所などの現場に足を運びます。机上の提案ではなく、実態に基づいた支援を行います。
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社内調整に同行
新プロジェクトには社内の協力が不可欠です。社内キーマンへの説明や相談に同行し参画意識を醸成します。
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再現性の確保
私たち自身も離脱することを前提に、支援終了後も自社で無理なく運用できる体制に着地させます。
会社概要
代表
平田 萌
国家資格キャリアコンサルタント／ワークショップデザイナー（青山学院大学履修証明プログラム修了）／メンタルヘルス・マネジメント®検定Ⅱ種
大阪大学を卒業後、IT・広告・食品など複数業界で人事職を経験。
25名〜3,500名規模の企業で、採用・育成・評価部門のチームリーダーを務める。経営層から現場メンバーまで、部署横断での提案・折衝を得意とする。
現在は京都府を拠点に、「採用の入り口から入社後定着までの専門家」として人材・組織改善を支援。
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面談・面接
1800名
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研修企画
90回
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企業人事の経験
10年以上
まずは、現状の「違和感」を言語化しませんか
組織のボトルネック（離職リスク・採用ミスマッチ）を可視化する、
30分〜1時間の無料オンラインカウンセリングを実施しています。
当日の内容： 今感じておられる違和感を整理する思考の壁打ち
特典：当日の内容をAIにより独自分析した可視化レポート。
※強引な営業は一切いたしません
※ご相談は無料・秘密厳守です